Tədris mərkəzinin yerləri üçün biznes planın hazırlanması təşkilatın necə strukturlaşdırılacağı, idarə ediləcəyi və bazara çıxarılması ilə bağlı rəsmi yol xəritəsinin yaradılmasını nəzərdə tutur.
Tədris Mərkəzi üçün Biznes Planın Yaradılmasının Əsasları
Biznes planın yaradılması təlim biznesi açmağa hazırlıq prosesində mühüm addımdır. Yeni bir təlim mərkəzinin işə salınması barədə ciddi düşünərkən, etməli olduğunuz ilk şey biznes plan hazırlamaqdır.
Biznes planınızı yaratmaq prosesindən keçməklə siz təlim biznesinin yaradılması və idarə edilməsində həqiqətən nəyin iştirak etdiyini öyrənəcəksiniz. Siz biznesin həm rəqabət baxımından, həm də maliyyə baxımından mümkün olub olmadığını öyrənəcəksiniz.
Başlamaq
Bəzi insanlar biznes planı tərtib etmək üçün biznes plan proqram təminatından istifadə etməyi faydalı hesab edirlər. Digərləri standart mətn emal və/və ya elektron cədvəl proqramı ilə öz planlarını yaratmağı sevirlər. Hazır məhsula hərtərəfli biznes planının əsas elementləri daxil olduğu müddətcə hər iki yol yaxşıdır.
Biznes Planın Elementləri
- İş təsviri
- Marketinq/Satış Strategiyası
- İdarəetmə/Kadrlar
- Əməliyyatlar
- Maliyyə Performansı üçün Proqnozlar
- Xülasə
Tədris Mərkəzi üçün Biznes Planınıza Nələri Daxil Etməli
Hər bir biznes unikaldır və biznes planı tərtib etməyin birdən çox yolu var. Biznes planları üçün lazım olan elementlər işlənən biznes növündən asılı olmayaraq ardıcıl olsa da, müəyyən planlaşdırma mülahizələri təlim mərkəzlərinə xasdır.
İş təsviri
Biznesin təsviri bölməsində fəaliyyət göstərməyi planlaşdırdığınız təlim mərkəzinin növünü izah edin. Təsvir mümkün qədər konkret olmalıdır. Buraya hədəf əhaliniz və təlim xidmətləri göstərmək üçün istifadə etməyi planlaşdırdığınız üsul haqqında ətraflı məlumat daxil edilməlidir.
Məsələn, müəyyən bir karyera sahəsi ilə bağlı bacarıqlar əldə etmək istəyən şəxslər, özləri üçün biznesə girməyi planlaşdıranlar və ya digər hədəf əhali üçün təlim təklif etməyi planlaşdırırsınız? Canlı, təlimatçı rəhbərliyində dərslər təklif edəcəksiniz, yoxsa təlim tele-seminarlar və ya e-Learning vasitəsilə həyata keçiriləcək?
Marketinq və Satış Strategiyası
Ən yaxşı biznes ideyasının sağlam marketinq və satış strategiyası olmadan uğur qazanmaq şansı yoxdur. Biznes planınızın bu bölməsində təlim mərkəzinizi potensial müştərilərə necə satacağınıza dair xüsusi məlumat daxil edilməlidir. İstifadə edəcəyiniz strategiya növləri, eləcə də onların necə həyata keçiriləcəyi ilə bağlı təfərrüatları daxil edin. Biznes planınız üçün yeni mərkəzinizi onlayn satmağı planlaşdırdığınızı söyləmək kifayət deyil. Onlayn marketinq strategiyanızın xüsusiyyətlərini təsvir etməlisiniz. Məsələn, siz marketinq yönümlü vebsayt yaratmağı, davamlı e-poçt marketinqi ilə məşğul olmağı, regional spesifik klik başına ödənişli reklam proqramlarında iştirak etməyi və ya istifadə ediləcək hər hansı digər strategiya və taktikaları planlaşdırırsınız.
İdarəetmə və Kadrlar
Biznes planınızın idarəetmə və kadrlar hissəsini tamamlamaq üçün təlim mərkəzinizi yerdən çıxarmaq üçün lazım olan insanların sayına və vəzifə növlərinə ciddi fikir verin. Əlavə işçilərə ehtiyacı göstərən artım meyarları ilə yanaşı ilkin kadr planlarını da daxil edin. Planınızın bu seqmentinə həmçinin təşkilati sxem, kadrların yerləşdirilməsi prosedurları, əmək haqqı ilə bağlı mülahizələr və müvafiq məlumat daxildir. Təlim mərkəzinizi açmaqla irəliləməyə qərar verdiyiniz zaman iş təsvirlərini əlavə etməlisiniz.
Açmağı planlaşdırdığınız təlim mərkəzinin növündən asılı olaraq, fəaliyyət göstərməyi planlaşdırdığınız ştatda işçi heyətinə təsir edən lisenziya tələbləri ola bilər. Məsələn, bəzi ştatlarda tam zamanlı, yerində direktorun olması ilə bağlı xüsusi qaydalar var; professor-müəllim heyəti üçün təhsil və ya iş təcrübəsi; və müəllimlərin hər gün dərs keçməsinə icazə verilən saatların sayına dair məhdudiyyətlər.
Əməliyyatlar
Tədris mərkəzi üçün biznes planınızın əməliyyatlar komponenti biznesinizin gündəlik əməliyyatlarını idarə etmək planlarını təfərrüatlı şəkildə izah edəcək. Bu seqmentdə adətən vurğulanan məlumat daxildir:
- Şirkət strukturu (korporasiya, tərəfdaşlıq, MMC)
- Kurikulum
- Əməliyyat saatları
- İnformasiya texnologiyasına ehtiyaclar
- Sığorta ehtiyacları
- Lisenziya tələbləri
- Biznesin fiziki yeri
- Telekommunikasiya tələbləri
- Digər müvafiq əməliyyat təfərrüatları
Biznesinizi işə salmağa hazırlaşmağa yaxınlaşdıqca planınızın bu hissəsinə həm kadr kitabçalarını, həm də tələbə kitabçalarını daxil edin.
Maliyyə Proqnozları
Planınızın maliyyə proqnozları hissəsinə ətraflı büdcə daxildir. O, gəlir gözləntiləri ilə birlikdə proqnozlaşdırılan başlanğıc xərcləri və xərcləri təsvir edir. Maliyyə proqnozlarınızı qurmaq üçün istifadə olunan rəqəmlər sağlam, real təxminlər əsasında qurulmalıdır. Planınızın bu hissəsi sizə təlim mərkəzinizi işə salmaq üçün lazım olan kapitalın miqdarını başa düşməyə imkan verir.
Kiçik biznesin idarə edilməsi üçün kredit və ya digər maliyyələşdirmə forması üçün müraciət edirsinizsə, maliyyə proqnozlarınız çox diqqətlə yoxlanılacaq. Büdcədəki hər nömrə üçün ehtiyat sənədləri göstərməyə hazır olun.
Xülasə
İdarəedici xülasə əslində biznes planınıza giriş kimi xidmət edir. Bununla belə, bu, yaratdığınız sənədin sonuncu hissəsi olmalıdır. Biznes planınız davam etməkdə olan bir işdir və ilk növbədə planınızın ən azı ilk layihəsi üzərində işləmədən icra xülasəsini hazırlamağın heç bir yolu yoxdur. İcra xülasəsinin məqsədi təklif etdiyiniz müəssisə haqqında geniş icmalı təqdim etməkdir.
Davam etməkdə olan bir iş
İlkin planınızın əsas məqsədi biznes ideyanızın mümkün olub-olmadığını və həqiqətən etmək istədiyiniz bir şey olub olmadığını müəyyən etməyə kömək etməkdir. İlk hazırladığınız təlim mərkəzi üçün biznes plan, davam etməyi seçdiyiniz təqdirdə həyata keçirəcəyiniz planın əsasını təşkil edəcəkdir. Planınız təlim mərkəzinizin ömrü boyu inkişaf etməyə davam edəcək.
