Mövzu ideyalarının siyahısını əlinizdə saxlamaq çoxsaylı peşəkar inkişafa əsaslanan tapşırıqlar üçün faydalı ola bilər. Siz bu mövzulardan şirkət xəbər bülletenləri, şöbə görüşləri, işçilərin qiymətləndirmələri və konfrans təqdimatları üçün istifadə edə bilərsiniz, məsələn.
Ümumi Mövzu Fikirləri
Bu mövzuların hamısı o qədər ümumidir ki, siz şirkətinizə və sənayenizə xas olan çoxlu alt mövzu ideyaları ilə çıxış edə bilərsiniz.
1. Necə Effektiv Komanda Üzvü Olmaq olar
Bu, kiçik işçi qruplarına, bütöv departamentlərə və hətta bütövlükdə şirkətinizə şamil edilə bilər. Bütün komandanın yaxşı işləməsini və bütün komanda üzvlərinin öz potensiallarını həyata keçirməsini təmin etmək üçün birlikdə işləmək üçün məsləhətlər verin.
2. Effektiv Vaxt İdarəetmə Məsləhətləri
Vaxtı effektiv idarə etmək məhsuldarlığı artıra və iş yerində stressi azalda bilər. Bu mövzu həm də işçilərə daha yaxşı iş/həyat balansına nail olmaqda köməklik edə bilər.
3. İdarəetmə roluna yüksəlməyə hazırlaşır
İşçilərin çoxu sonda idarəetmədə rol alacaq yüksəlişlərə can atırlar. Bütün səviyyələrdə olan işçilərin özlərini şirkət daxilində rəhbər vəzifələrə hazırlamaq üçün ata biləcəyi müxtəlif addımları müzakirə edin.
4. Mentorla İşləmək
Müəllimlər çox vaxt ömürlük dost və əməkdaş olurlar. Sektorunuzda mentoru necə tapacağınıza toxunun, bu münasibətdən nə gözlədiyinizi müzakirə edin və bunun hər iki tərəfə həm qısa, həm də uzunmüddətli fayda verə biləcəyini izah edin.
5. Yaradıcı Problemlərin Həlli
İşinizdə ümumi problemlər və ya problemlərə gəldikdə işçiləri "qutu xaricində düşünməyə" təşviq edin. Gündəlik iş axınının və ya şirkət siyasətinizin bir hissəsinə çevrilmiş keçmiş işçi yeniliklərindən nümunələr verin. Problemlərin həlli üçün ideya və təkliflərlə kimə müraciət edəcəklərini bildiklərinə əmin olun.
6. Məqsəd Qoyma Texnikaları
Peşəkar məqsədlərin müəyyən edilməsi işçilərə təşkilatlanmağa kömək edə bilər və onlara şirkət daxilində hara getmək istədikləri barədə aydın təsəvvür yarada bilər. Şirkətin ümumi məqsədləri məhsuldarlığı təşviq edə bilər. Qısamüddətli layihələr və uzunmüddətli böyümə üçün əldə edilə bilən hədəflər təyin etmək üçün müxtəlif texnikaları araşdırın.
7. Qeyri-rəsmi lider kimi inkişaf etmək üçün bacarıqların yetişdirilməsi
Bir çox insanlar rəsmi olaraq idarə heyətinin bir hissəsi olmasalar belə, şirkət və ya departamentdə lider kimi qəbul edilirlər. Bütün işçiləri öz təcrübə sahələrində liderlik bacarıqlarını öyrənməyə təşviq edin və bu üsulları daha da təkmilləşdirmək üçün araşdıra biləcəkləri müxtəlif resurslar təklif edin.
8. Başqa insanlara təsir etmək bacarığını inkişaf etdirmək
Şirkətin iyerarxiyasının harada olmasından asılı olmayaraq, müsbət təsirə malik olmaq vacibdir. Nüfuzlu adamlar daha çox vəzifədə irəli çəkilir və onların səsi eşidilir. Bu mühüm bacarığı inkişaf etdirmək üçün texnikaları paylaşmaq işçilərinizi gücləndirmək üçün əla yoldur.
9. Effektiv təqdimatlar etmək üçün məsləhətlər
Bu, yeni işçilərə təhlükəsizlik məsləhətləri təqdim etməkdən tutmuş, iclas zalında təqdimat etməyə və ya milli konfransda təqdimatla çıxış etməyə qədər hər şeyi əhatə edə bilər. Effektiv və yaddaqalan bir şeyi planlaşdırmaq, məşq etmək və bir araya gətirmək üçün məsləhət və rəhbərlik verin.
10. Ofis Prosedurlarının Sadələşdirilməsi
Heç kim lazımsız görünən və köhnəlmiş ofis prosedurlarına qarışmağı sevmir. Aşağıdan yuxarı bütün işçilər üçün prosedurları asanlaşdırmaq, daha sürətli və daha səmərəli etmək üçün təkliflər verin.
11. Münaqişələrin İdarə Edilməsi Bacarıqları
Münaqişələr hətta ən uğurlu və işçi mərkəzli bizneslərdə də yaranır. Bu münaqişələrin öhdəsindən gəlməyi öyrənmək təkcə rəhbər vəzifələrdə olanlar üçün deyil, bütün işçilər üçün vacibdir. Şirkətinizin siyasətlərindən müvafiq məlumatları təqdim edin və müxtəlif növ münaqişələrin bütün iştirakçılar tərəfindən necə idarə oluna biləcəyini göstərmək üçün həll variantları olan ssenarilər təklif edin.
12. İnandırıcı Ünsiyyət Bacarıqları
İnandırıcı ünsiyyət bir sıra müxtəlif vəziyyətlərə və insanlara aiddir. Liderlər bu bacarıqlardan istifadə edərək komandalarını diqqət mərkəzində saxlamağa və tapşırıqları yerinə yetirməyə kömək edə bilərlər. Satışda olanlar müştəriləri cəlb etmək və sövdələşmələri yekunlaşdırmaq üçün necə inandırıcı olmağı bilməlidirlər. İşçilər öz fikirlərini rəhbərlərə təqdim etmək və dəyişikliklər və ya təkmilləşdirmələr tələb edə bilərlər. İnandırıcı ünsiyyət bacarıqlarının istifadə edilməsinin və mükəmməlləşdirilməsinin müxtəlif yollarını araşdırın.
13. İctimai Danışan Vəziyyətlərdə Rahat Olun
İctimaiyyət qarşısında danışmaq qorxusu çox yaygındır. İstər həmkarlar üçün sadə bir təqdimat olsun, istərsə də konfransda böyük bir toplantıda edilən çıxış olsun, auditoriya qarşısında daha inamlı və rahat olmaq üçün məsləhətlər çox faydalı ola bilər.
14. Mədəni Yetkinlik Meyarları
Mədəni səriştələr sənayelər və hətta fərdi müəssisələr arasında dəyişə bilər. Bunun şirkətiniz üçün nə demək olduğunu müəyyənləşdirin və buna nail olmaq üçün cavab verdiyiniz meyarları izah edin. Daha geniş konfrans təqdimatı üçün sənayenizin bütövlükdə mədəni səriştə səviyyəsini yüksəltməyə çalışa biləcəyi yolları araşdırın.
15. Müasir İş Yerində Müxtəliflik və İnklüzivlik
İşəgötürənlərin, liderlik rolunda olanların və bütün işçilərin müxtəlifliyi və inklüzivliyi dəstəkləməsi yollarını araşdırın. Müxtəlifliyin biznesə necə fayda verə biləcəyini və inklüzivliyin bütün işçiləri iş yerində necə daha rahat (və buna görə də daha xoşbəxt) edə biləcəyini müzakirə edin.
16. Həmkarlara minnətdarlığı necə bildirmək olar
İş yoldaşınıza minnətdarlığınızı bildirməyin bir çox uyğun yolu var, lakin eyni zamanda o qədər də yaxşı fikir olmaya bilən bir çox üsul var. Nümunələrlə fərqi izah edin və işçilər üçün həmkarlarına təqdir olunduqlarını bildirmək üçün bəzi gözəl, sadə yolları vurğulayın.
17. Çətin Müştərilərlə Effektiv Mübarizə
Çətin müştərini xoşbəxt etmək hətta ən səbirli və səviyyəli işçi üçün də cəhd ola bilər. Çətin vəziyyəti yaymaq və hər şeyi nəzarətdə saxlamaq üçün təsirli məsləhətlər təklif edin, eyni zamanda müştərinin müsbət hisslərlə ayrılmasını təmin edin. Müştərilərin müxtəlif növlərinə və çətin vəziyyətə düşdükdə onlarla işləmək üsullarına nümunələr verin.
Vaxtılı və Uyğun Mövzuları Seçin
Bu mövzuları nə üçün istifadə etməyinizdən asılı olmayaraq, onlar biznesinizdə baş verənlərə vaxtında cavab verdikdə ən təsirli ola bilər. Müvafiq mövzulara diqqət yetirdiyiniz zaman siz işçilərinizə mühüm mesaj göndərmiş olursunuz ki, onlarla hadisələri, elanları və siyasət dəyişikliklərini paylaşmağa əhəmiyyət verdiyiniz qədər onların böyüməsinə və inkişaf etməsinə köməklik göstərməyə əhəmiyyət verirsiniz.
